形成与发展

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强大的雇主品牌有助于更快地填补空缺、留住有价值的人才并提高业务绩效。如果你正确地制定概念并坚持统一的策略，即使是小团队也可以创建和维护它。我们告诉您如何创建人力资源品牌以及2024年该领域出现了哪些趋势。 什么是人力资源品牌 在找工作时，人们不仅关注承诺的收入，还关注工作条件、职业前景、激励体系、可能同事的意见，甚至招聘人员在面试时的沟通方式。所有这些因素形成了人力资源品牌，或者说公司作为雇主的形象。无论企业规模、活动范围、市场情况或人员数量如何，它始终存在。如果不管理这样的声誉，它就会自发形成，或者（更糟糕的是）不再反映真实情况。其结果是难以雇用新员工，并且现有员工的忠诚度下降。成熟的人力资源品牌可以让您： 花更少的资源吸引人才； 增加人们的参与； 减少员工流动率； 凭借强大的人才队伍，提高产品质量； 在市场危机期间保持弹性。 iConText Group的一项研究显示，38% 的求职者在选择职位时会以人力资源形象为指导。为此，他们仔细研究该组织的网站、媒体出版物、社交网络和管理层演讲。 什么是人力资源品牌？ 根据目标受众的不同，劳动力市场的定位分为两种类型。因此，品牌可以是： 内部的。在工作过程中，人员不断评估适应体系、团队沟通、工作条件、物质激励、发展机会和企业文化。基于这些印象，雇主的内部人力资源品牌就形成了。通过管理，您不仅可以留住现有员工，还可以提高他们的忠诚度，并改善业绩； 外部的这就是求职者对公司的看法。外部品牌决定招聘的成功，并由内部品牌塑造。后者的细节逐渐流入世间，并决定候选人的态度。重要的是对组织的评论、职业门户和留言板上的业务定位、社交网络上的网站和公司页面、活动报告等。



人力资源声誉基于这些信息。 在推出人力资源品牌时，值得考虑外部品牌和内部品牌之间的关系来确定优先级：先建立内部流程，然后再处理门面。否则，候选人会为了一张漂亮的照片而来，但很快就会意识到它与现实不符，变得失望并开始传播消极情绪。 人力资源品牌包括什么？ 雇主的简介可能会根据公司的活动领域及其规模而有所不同。让我们更详细地看看它的组件。 企业文化 这就是通常所说的企业内部互动的价值观、传统和标准。企业文化涵盖了人们在办公室遇到的一切，从着装规范和符号到与上级、客户和同事的互动。其类型取决于组织的具体情况。有些人喜欢严格的等级制度，其中领导者带领团队取得成果，另一些人则宣扬家庭凝聚力或创造自由，从工作中带来乐趣。 Tochka Bank 在其职业页面上强调各级之间沟通的开放性和自由度，以吸引富有创造力和积极主动的个人 Tochka Bank 在其职业页面上强 德国 WhatsApp 号码数据 调各级之间沟通的开放性和自由度，以吸引富有创造力和积极主动的个人 使命和价值观对于公司人力资源品牌的发展尤为重要。离团队成员的理想越近，团队与业务的联系就越紧密。当然，没有人打算仅仅为了一个想法而工作，但让人们感觉自己是更大事业的一部分是很重要的。例如，了解雇主关心环境、支持慈善事业或实施社会倡议。 工作环境 每个人都需要在工作场所感到舒适。如今，除了标准的茶、咖啡和饼干之外，人们还期望方便的办公地点、灵活的日程安排以及远程工作的机会，以及深思熟虑的适应计划。免费午餐、自愿健康保险、保险、合作伙伴折扣、体育推广、企业培训和实习为该组织的人力资源品牌带来额外加分。 激励系统 关注员工并庆祝他们的成就是提高忠诚度和效率的有力工具。我们在这里谈论的不仅仅是物质奖励。更重要的是为一个人提供前景，例如获得宝贵经验、增强专业知识和增加其在市场中的影响力的机会。 Rabota.ru 的研究表明，求职者在选择雇主时将职业发展放在第二位。唯一排名较高的就是工资。 卡巴斯基实验室发布了其专家的成功故事，其中提到了最令人印象深刻的案例。这样的故事既可以激励英雄本身，也可以改善他们在申请者心目中的形象。 卡巴斯基实验室发布了其专家的成功故事，其中提到了最令人印象深刻的案例。这样的故事既可以激励英雄本身，也可以改善他们在申请者心目中的形象。




对作品的评价 对于求职者来说，这是一个有价值的、有时甚至是唯一的信息来源。据 HH.ru 称， 66% 的候选人在同意面试之前会查看评论。然而，缺乏意见并不能改善情况。如果一家公司没有被谈论，就会被认为是可疑的。在求职者的世界中，评论有两个目的：有助于将实际情况与所述情况进行比较，并评估组织应对消极情绪的方式。所有这些都会影响响应决策。 您可以在特殊平台上找到员工的反馈，例如 Dream Job 您可以在特殊平台上找到员工的反馈，例如 Dream Job 表格样式 它的作用是使企业易于识别并帮助受众记住它。申请人最关注的是标志和口号，以及企业的颜色、图形和字体。所有这些元素必须彼此一致，并且可以在品牌材料中追溯，以帮助创建一个关联系列。 说话的语气 这是雇主在联系受众时使用的一种独特的沟通方式。在官方平台、商业信函、媒体出版物以及团队内部的沟通中应该是统一的。良好的语气可以帮助您从竞争对手中脱颖而出，并快速找到志同道合的人。同时，它必须与数值完全一致。 雇主品牌：打造人力资源品牌 打造人力资源品牌的目的是将所有这些组成部分整合成一个和谐的系统。这个过程也称为雇主品牌。据俄罗斯 iConText Group 称，74% 的企业主已经认识到其必要性。 HH.ru 研究证明，良好的声誉会增加候选人回复的数量 (39%)、减少填补空缺所需的时间 (24%) 并增加高质量简历的比例 (18%)。总体而言，超过 70% 的企业主注意到雇主品牌的积极影响。 尽管有这个名字，但最好不要将人力资源品牌的发展委托给招聘人员，而是委托给营销人员。他们将能够了解目标受众的需求，并在所有渠道中建立正确的定位。在这种情况下，客户始终是经理。他批准了这个概念以及实现目标的最后期限。除了您自己的营销部门之外，您还可以将任务外包给专家，委托他们通过各种渠道与受众互动：背景、目标定位、SEO 等。 为了快速建立有吸引力的雇主形象，请寻求Sidorin Lab的支持。我们将分析您的需求，创造有利的定位并帮助您吸引有价值的专家。