们「无缝衔接的笔记带

Josna249

货是我一直在期待的再也不想种草之后再跳到其他电商平台下单太麻烦。」 消息放出后很多商家也开始招募达人。达人也可以通过笔记带货选品中心进行选品。据悉只要粉丝以上且完成实名认证的合规作者都可以开通权限。对于图文种草为核心的小红书来说笔记带货在逻辑上更加合理路径上也更加通顺。而无论是笔记带货还是本地生活小红书都不是依赖单一的大流量而是发动更加广泛的中腰部达人群体。 值得注意的是带货所跳转的链接仍是小红书站内店铺。这和此前小红书关闭外链推出「号店一体」一脉相承。




可见无论形式如何方法怎样小红书的终极目的始终都是引导用户在平台本身完 加纳电话号码列表 成交易实现商业自闭环。 今年开始小红书一改往日「岁月静好」「佛系变现」的风格对于搞钱这件事不再扭捏。首当其冲的信号就是组织架构的调整。 据晚点「」报道今年月小红书将直播升级为独立部门新部门负责人银时同时也是小红书社区生态负责人统一管理直播内容与直播电商业务；今年开始小红书社区部负责人商业化技术负责人柯南也开始接手管理了商业化产品团队。人事调整是企业商业策略的缩影我们不难看出小红书迫切希望解决困扰多年的商业化与社区之争。









值得乐观的是今年的一系列变现举措并没有被小红书的用户所「讨厌」并收到了一系列正反馈。「在董洁直播间有被尊重的感觉」「九块九上链接的时代过去了」「有时候会主动去小红书找种草看看别人买什么」…… 但现实问题是对于双边内容平台而言要想保证用户体验的同时实现变现通道的畅通小红书被放在了跷跷板的支点之上。如果偏向内容就会成为下一个豆瓣；如果偏向变现那就会成为明日的知乎。商业化驶入深水区小红书要守住今日的平衡并不容易。 作者于玮琳 来源公众号蓝洞商业（_）深度原创有趣的商业人物和故事。